企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)是一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),通過高度的識(shí)別和統(tǒng)一,傳達(dá)和展示企業(yè)和品牌的內(nèi)涵,直觀有效地解決視覺傳達(dá)、品牌意識(shí)和忠誠度的提升問題。它在企業(yè)的日常營銷和溝通活動(dòng)中起著不可替代的重要作用。濟(jì)南vi設(shè)計(jì)
任何虛擬儀器項(xiàng)目都包括開發(fā)、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。
VI系統(tǒng)開發(fā)階段
企業(yè)VI系統(tǒng)的開發(fā)階段是整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和思考階段,是整個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)作起點(diǎn),是后續(xù)整體VI設(shè)計(jì)的起源基礎(chǔ)。它指導(dǎo)和決定了VI視覺的最終呈現(xiàn),在整個(gè)項(xiàng)目過程中起著非常重要的作用。
但是,開發(fā)并不是VI項(xiàng)目的第一步。在開發(fā)之前,我們需要完成對(duì)虛擬企業(yè)項(xiàng)目體系的研究,包括對(duì)行業(yè)、類別、競爭產(chǎn)品、目標(biāo)客戶群、企業(yè)和品牌文化和理念等相關(guān)部分和內(nèi)容的梳理。然后通過比較分析等一系列方法得出研究結(jié)果,包括項(xiàng)目和品牌的事實(shí)、現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展方向等。最后,根據(jù)研究結(jié)果,找到發(fā)展方向和突破口,為品牌形成有效的發(fā)展基礎(chǔ)。
VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
在虛擬儀器設(shè)計(jì)階段,需要對(duì)研究成果和發(fā)展方向進(jìn)行有效的承擔(dān)和響應(yīng),以保證設(shè)計(jì)成果的真實(shí)性和合理性?;蛘咧庇^地說,設(shè)計(jì)的方向和表現(xiàn)形式必須符合行業(yè)、類別、目標(biāo)客戶群和自身品牌特征。
VI設(shè)計(jì)從整個(gè)VI系統(tǒng)的源頭——logo開始。標(biāo)志完成后,接下來要做的是VI前端部分的規(guī)格和設(shè)計(jì),即VI的基礎(chǔ)部分,同時(shí),基礎(chǔ)部分也必須與標(biāo)志完成互檢,因?yàn)榛A(chǔ)部分是后續(xù)VI應(yīng)用部分的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并且也是整個(gè)VI項(xiàng)目統(tǒng)一和擴(kuò)展的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。
基本部分完成后,可以開始具體的VI應(yīng)用部分的設(shè)計(jì)。因此,VI基本部分的功能絕對(duì)大于應(yīng)用部分的功能?,F(xiàn)在,一些客戶對(duì)VI的需求是,他們只需要標(biāo)識(shí)和具體的應(yīng)用項(xiàng)目,卻不愿意花一分錢在基礎(chǔ)部分,更不用說邏輯關(guān)系的問題,從后續(xù)的導(dǎo)入、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)的角度來看怎么辦?而且沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果怎么能說!企業(yè)在面對(duì)VI系統(tǒng)時(shí)也要注意基礎(chǔ)部分的作用,可以說是VI系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的核心部分,可以發(fā)揮VI的作用。
VI系統(tǒng)導(dǎo)入階段
VI系統(tǒng)的引入是大多數(shù)專業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司提供的一項(xiàng)服務(wù),但大多數(shù)客戶對(duì)此并不在意或直接拒絕。在他們看來,會(huì)有會(huì)議,有獨(dú)立的部門,這樣的制度和規(guī)范,關(guān)鍵是它費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但不能馬上產(chǎn)生效益和利潤。因此,許多虛擬企業(yè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有這個(gè)階段,即直接跳到名片、工作卡、文件包等具體的實(shí)施工作中,其結(jié)果是可以預(yù)見的,即雖然有一個(gè)完善的虛擬企業(yè)系統(tǒng),但后續(xù)營銷和品牌活動(dòng)的整體視覺部分是仍然混亂。
導(dǎo)入階段是后續(xù)VI系統(tǒng)實(shí)施、維護(hù)和管理的計(jì)劃和具體方法,可以有效地指導(dǎo)企業(yè)在實(shí)施階段的具體工作,防止和避免遇到或可能遇到的問題,這對(duì)于最終的實(shí)施結(jié)果是絕對(duì)必要的,時(shí)間和成本控制。而虛擬儀器系統(tǒng)本身有兩個(gè)功能:內(nèi)部和外部。如果只想對(duì)外使用和展示,而不注重對(duì)內(nèi)的認(rèn)知和管理,那么VI系統(tǒng)本身的功能和作用就會(huì)在開始時(shí)就喪失,最終的效果和效果也就不好。
VI系統(tǒng)執(zhí)行階段
虛擬儀器系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì),要想有效地最終實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一,這與實(shí)施工作有很大關(guān)系。事實(shí)上,我們都知道標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范只能解決前端問題
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在東唐,員工都是行內(nèi)堅(jiān)持下來若干年的“某司前總監(jiān)”,我們既是質(zhì)檢員又是執(zhí)行者,沒有一家矯情的“大牌公司”能這么做。
如何從根上避免有損專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流水線作業(yè)?東唐選擇了最傳統(tǒng)的“工匠作坊”模式,在東唐合伙人更是員工,都必須擼起袖子親自干。
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